Cada requisito tem de ser traduzido em área de actividade que possa produzir um resultado a ser entregue e que implementa o requisito desejado. Requisitos não traduzíveis, têm de ser retirados, e se absolutamente necessários pertencem a outro projecto, mas não ao que estamos planeando.
Depois de completo esta traducão, o bloco global de trabalho a realizar é dividido em unidades mais fáceis de administrar e realizar, chamados pacotes de entrega.
Para se apreciar porque o WBS é o coracão do projecto, o seguinte diagrama (versão antiga de 2004), dá uma nocão dos processos ulteriores baseados no WBS.
Um EAP, como exemplo bem abstrato e pouco conteúdo de detalhe pode aparacer assim:
